物業管理公司、社區保全樓管公開招標新趨勢

sam

社區保全樓管公開招標新趨勢。
社區保全公司、物業管理公司各有其專精的領域。
社區保全公司、物業管理公司分別招標尋求最佳服務品質。

樓管公司已經將物業保全一起招標節省招標成本、監督對話的窗口單純等觀念深植社區管理委員會，在劣幣逐良幣的效應下社區管理委員會應該檢視一下你們聘雇的是保全公司、物業管理公司還是兩者兼備的樓管公司，我會提出這個問題是因為親自看到幾個社區在導入雙子星社區管理系統時才意識到原來社區的管理資料是如此的亂、他們請的只是一間保全公司而已。
保全公司與物業管理公司各有其專精的領域，保全公司依其服務對象亦有不同的要求，住家保全、社區保全、金融機構保全、人身保全皆各有專精，物業管理公司亦在想辦法作區隔因此才會有物業管理公司以飯店式管理作宣傳。社區將來分別聘雇保全公司與物業管理公司的機會已經越來越大，富比仕商業大樓、日月光社區及很多高級住宅區等皆已分別聘雇保全公司與物業管理公司。
看到 DoDo 貼了一個主題 "社區管理費繳費折扣有幾多種" 更讓人覺得劣幣逐良幣的效應又多一樁，因為在我的認知中管理不佳的社區其繳費折扣的種類越多，管理不佳管委會有責任，社區居民默默承受可能是幫凶，劣幣逐良幣多年後留下來的爛攤子更是主因。
穩定的保全公司與物業管理公司可以讓社區居民比較有安全感，保全公司與物業管理公司也才能對社區居民提供持續穩定的服務，但是分別尋求專業的保全公司與物業管理公司也更有機會改善對社區居民的服務，穩定與專業之間是值得社區居民提出自己的觀點在討論區發表供社區管理委員會參考。